多家银行创新金融服务赋能人形机器人赛道

人形机器人作为人工智能、高端制造、智能装备等前沿技术融合的核心载体，是培育新质生产力、推动制造业转型升级的关键领域之一。记者获悉，当前，多家银行正创新服务形式为人形机器人产业注入强劲金融动能。

记者从工商银行了解到，针对人形机器人产业研发投入大、技术壁垒高、产业链配套需求复杂的特点，该行构建起覆盖产业链上下游、企业全生命周期的科技金融服务体系。依托遍布全国的分支机构网络，工商银行组建专业科技金融服务团队，深入人形机器人研发、核心零部件生产、整机制造、场景应用等各环节企业开展调研，精准掌握企业技术研发、设备升级、市场拓展中的痛点，为企业量身定制综合金融服务方案。

多家银行将人形机器人产业纳入重点服务对象。光大银行相关人士对记者介绍，该行将服务新质生产力作为核心战略重点，将人形机器人这一未来产业核心赛道纳入重点服务清单，建立了“总行—分行—支行”三级专项服务体系，启动专项服务机制，秉承“急事急办、特事特办”原则，全方位为企业纾困解难。

北京银行早在2025年初就将机器人产业纳入行内“十大赛道”经营格局，出台了支持机器人产业链高质量发展行动方案，从服务架构、金融产品、信贷资源、风险管理、产业协同、数智提升等方面优化服务内容。

还有银行在产品端进行创新。例如，交通银行北京市分行创新推出“交银创投贷”，该产品采用“贷款+外部直投”模式，打破了传统信贷依赖固定资产抵押的逻辑，以投资机构的投资额为核心参考，结合企业的研发投入、专利数量、团队构成等多维要素，构建专属评价体系。

上海金融与法律研究院研究员杨海平对记者表示，人形机器人产业的主体具有以下特点：技术路径是否成熟存在较大不确定性，且经营风险较高，导致商业银行对其第一还款来源的评估存在不确定性。同时，人形机器人产业作为高新技术产业，风险难以被量化，融资风险定价存在较大难度。

在杨海平看来，商业银行可从三方面发力赋能人形机器人产业：一是有条件和资质的银行可依托其AIC牌照和集团层面已搭建的投商行一体化经营模式，强化自身资源与投研优势；二是与保险等外部机构建立合作，形成服务生态，推出相关产品，提高业务与产业的匹配度；三是着力提升数字金融能力和场景化服务能力，大力发展产业数字金融，通过金融服务与产业、非金融服务的集成，优化服务未来产业的质效。

南开大学金融学教授田利辉对记者表示，商业银行在支持人形机器人产业发展方面需完成三个层面的跃升。一是风控理念的跃升，从“看砖头”转向“看专利”，将技术壁垒、研发团队、专利含金量纳入信贷评审体系，让技术价值成为授信的核心变量；二是考核机制的跃升，完善科技贷款的免责条款和长周期考核，让基层敢投早、投小、投长期，投贷联动机制要真正形成“以投资收益对冲信贷风险”的可持续模式；三是服务生态的跃升，从单一信贷提供者升级为全生命周期赋能者，针对种子期、成长期、成熟期企业匹配股权、债券、保险等多元金融工具，同时通过产融对接平台帮助企业打通上下游资源。

“归根结底，支持人形机器人产业发展，商业银行既要有看透专利价值的专业眼光，更要有陪跑十年八载的制度耐心。”田利辉说。

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